没有太多机会得到客观的意

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360°反馈也已建立。 顺便说一句，360°反馈也用于高管之间。每个人都会带来其他高管和员工的评论并在线下收集。然后我们互相给予口头反馈，最后我们宣布：“这就是我要改变的方式！”随后，大家一起开开心心地喝酒，没有任何顾虑。这是高管之间的一套完整的反馈会议。 <参考文章> 【尼罗机构】人事评价体系及薪酬理念完整披露 ——所有高管都毫无歧视地相互表达自己的意见。 这是一个可以让彼此变得更好的地方，所以我向代表们畅所欲言地表达自己的意见，也毫不犹豫地接受意见。我没有老板，所以见，所以我很感激。 当然，我们需要小心说话的方式，但我相信，一个允许成年人提供反馈的组织是作为一个企业家群体实现更高目标的一个非常重要的因素。


――在您参与的八年里，尼罗河不仅在组织上，而且在业务上 华人海外澳洲号码数据 都发生了重大变化。 最近，由于2018 年 1 月推出的“ Otoku Ni Car 固定价格 Karmo-kun”的快速增长，我们总共筹集了超过 50 亿日元的资金。我认为这是一次大大增加了公司和管理团队经验值的活动。 这是因为资金筹集起来很困难，但筹集到之后也很难使用。您必须快速决定花什么以及花多少钱。 与此同时，投资者的期望标准也随之提高。筹集资金后，我们既要扩大规模，又要保证质量，我认为这对管理来说仍然是一个非常困难的情况。 大胆而聪明，享受新阶段。 ――听了你们的讲话，我感觉到你们作为一个组织已经成熟了。 尼罗河的使命是“为子孙后代带来幸福”。实现这一使命还有很多工作要做。管理上没有目标，我想留给加入公司的人的职位会越来越多。





<参考文章> “尼罗河”是一个严肃的商业聚集地。着眼于未来改进使命/愿景 ——看来系统方面还有很多可以做的事情。 我认为在多样性和包容性方面仍有工作空间。迄今为止，我们一直在推动创建让因分娩、育儿等而人生阶段发生变化的人们能够更加轻松地工作的系统，同时我们也在创造一个让各种人都能安心工作的环境，例如通过积极促进女性和雇用残疾人，我想继续推进这一工作。 ——大村先生，以后有什么想做的事吗？ 迄今为止，CSR（企业社会责任）往往只是上市公司的事情，但现在它正在成为所有企业不可或缺的话题。为了履行作为一家从事出行业务的公司的社会责任，Nile启动了Nile 47 PROJECT，每月向一个县捐款，为事故预防活动做出贡献。 未来，我们需要进一步发展CSR，转向有ESG意识的管理。 ESG涉及三个视角：环境、社会和治理。近年来，它作为实现可持续社会的企业长期发展的重要视角而受到关注。